Plano de Governo
Um Novo Olhar para Santo André
Após 45 anos de vida pública, nos quais atuei três vezes como Secretário Municipal de Segurança e três vezes como Vereador, aceitei o desafio de ser pré-candidato a Prefeito de Santo André.
Minha decisão não foi motivada por vaidade, mas sim por diversas razões que me convenceram da importância desse passo.
Primeiramente, o convite veio dos Presidentes Nacional, Estadual e Municipal do Partido NOVO. O NOVO é um partido que se apresenta sem os vícios da velha prática política, com premissas que me seduziram, como a defesa da livre iniciativa, a promoção de um Estado enxuto, o combate rigoroso à corrupção, o olhar conservador e a transparência com a coisa pública.
Em segundo lugar, fui impulsionado pelas consultas a amigos, munícipes e eleitores que conhecem minha trajetória, não só na política, mas também na Polícia Militar e no serviço assistencial que minha família e eu temos prestado à nossa cidade.
A terceira razão é minha preocupação com o legado do governo que está se encerrando, no qual fui Secretário de Segurança por seis anos e Líder na Câmara Municipal por um ano.
Com tantos anos de experiência acumulada, sinto-me preparado e seguro para ser o gestor que nossa cidade tanto necessita neste momento de transição, pensando exclusivamente no bem-estar de nossa gente, sem qualquer tipo de apelo pessoal, inclusive o da reeleição, que tanto seduz os políticos e tanto mal faz às gestões públicas.
Nas próximas páginas, além de uma análise da conjuntura de nossa cidade, discutiremos diversos temas que foram debatidos com especialistas de várias áreas.
Esses temas estão abertos a sugestões e nortearão minha atuação, caso o NOVO seja honrado com os votos da maioria da população no dia 06 de outubro próximo.
Ciente de minha missão como cidadão e servidor público, convido você a fazer parte dessa jornada, sugerir, aprimorar nossas propostas e participar deste movimento cívico em prol de nossa Santo André.
Coronel Edson Sardano
Julho/2024
UMA GESTÃO DESPIDA DE VAIDADES E COMPROMISSOS CASUÍSTICOS
Temos consciência que o atual governo realizou ou deu início a uma série de obras muito importantes para a cidade, de modo que antes de pretender perpetuar o nome do NOVO em novas obras, assumimos o compromisso de concluir todas as que foram iniciadas, o que, num primeiro momento, comprometerá sobremaneira o orçamento, razão pela qual, há que se desenvolver um grande esforço de economia e redução de gastos supérfluos, para que os recursos sejam utilizados exclusivamente para o bem da população;
Promoveremos um radical corte no número de cargos comissionados, eliminando o apadrinhamento político na indicação desses funcionários, organizando o governo a partir de profissionais qualificados e selecionados prioritariamente dentro do quadro dos atuais servidores;
ADMINISTRAÇÃO (E-Gov)
- Incentivar permanentemente a informatização do governo, especialmente no que diz respeito à transparência, que deve ser absoluta.
- Criar uma Agência Reguladora Municipal para fiscalizar a prestação de serviços das autarquias e das atividades privatizadas ou que, por qualquer razão, sejam entregues às iniciativas privada;
- Aprimorar o aplicativo COLAB para que todos os serviços prestados pela municipalidade possam ser solicitados por meio eletrônico, eliminando a necessidade de intermediários;
- Criar instrumentos legais que proíbam a interferência política nas solicitações a que os munícipes têm direito;
- Criar a Corregedoria Municipal com amplos poderes para fiscalizar atividades, funcionários e processos, implantando a tolerância zero a qualquer tipo de desvio de conduta ou má prestação de serviço;
- Criar uma Subprefeitura no 2º Subdistrito;
- Transparência no gasto público e tolerância zero com a corrupção.
ASSINTÊNCIA SOCIAL
- Ampliar a oferta de vagas para acolhimento de idosos carentes, preferencialmente incentivando e subsidiando entidades não governamentais, em especial as instituições religiosas;
- Criar Centro de Referência do Idoso, incluindo Fisioterapia, Hidroterapia, Musculação, Dança de Salão e atividades diversas;
- Incluir as organizações não governamentais que hoje prestam algum tipo de ajuda a pessoas carentes nos programas de ajuda financeira da prefeitura, auxiliando a regularização documental das que ainda atuam na informalidade;
- Aumentar a parceria com a FEASA (Federação das Entidades Sociais de Santo André) para promover o acompanhamento, treinamento e capacitação das entidades assistenciais e seus colaboradores;
- Medicamentos entregue em casa para os munícipes inscritos no programa Saúde da Família;
- Criar o Programa Óculos para todos, fornecendo óculos para pessoas comprovadamente carentes e com prescrição médica;
- Um Centro Integrado de saúde e educação da terceira idade;
- Ampliação da Frota de Vans adaptadas para transporte de deficientes ou pacientes que necessitem deslocar-se para tratamentos em unidades especializadas como Lucy Montoro, AACD, serviços de hemodiálise etc;
- Instituição de longa permanência aos idosos.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Objetivo: Promover o desenvolvimento econômico sustentável e inclusivo em Santo André, por meio da geração e qualificação de empregos, fortalecimento do ambiente de negócios e incentivo à inovação.
Estratégias e Ações:
Fomento à Geração e Qualificação de Empregos:
- Implementar políticas e incentivos estratégicos direcionados aos principais setores econômicos da cidade, promovendo sua diversificação e crescimento sustentável.
- Desenvolver programas específicos para a qualificação profissional, alinhados às demandas do mercado de trabalho local.
Ambiente de Negócios Colaborativo e Inovador:
- Promover um ecossistema empresarial colaborativo, proativo e inovador, facilitando a integração das cadeias produtivas locais.
- Incentivar a pesquisa tecnológica e a inovação, estabelecendo parcerias com universidades, centros de pesquisa e empresas do setor.
- Incentivos Fiscais e Pesquisa Tecnológica:
- Reavaliar e aprimorar os incentivos fiscais existentes, tornando-os mais operacionais e eficazes para atrair e reter empresas no município.
- Estabelecer medidas de incentivo à pesquisa tecnológica, visando aumentar a competitividade e a inovação das empresas locais.
Competitividade das Micro e Pequenas Empresas:
- Estimular a criação, formalização e a competitividade de micro e pequenas empresas, incentivando-as a se tornarem fornecedoras das grandes empresas estabelecidas na cidade.
- Promover ações específicas para o ingresso de jovens no mercado de trabalho, através de programas de estágio, aprendizagem e primeiro emprego.
Fortalecimento das Feiras Livres e Comércio Local:
- Fortalecer as feiras livres e os feirantes, ampliando o número de feiras noturnas e reorganizando o mercado distrital para melhor atender à população.
- Fomentar a criação de feiras de produtos orgânicos, vegetarianos e veganos, atendendo à crescente demanda por alimentos saudáveis.
Melhoria do Entorno Comercial:
- Fomentar o comércio local, melhorando seu entorno com organização do trânsito, vagas públicas de estacionamento, limpeza, sinalização, sistemas de vigilância por câmeras, rondas da guarda municipal, coleta de lixo, pontos de acesso ao transporte público, arborização e jardinagem.
- Capacitação e Formação Profissional:
- Oferecer, por meio de parcerias, cursos técnicos e de formação profissional, alinhados às necessidades da cadeia produtiva e econômica do município.
- Disponibilizar serviços de capacitação para profissionais liberais como cabeleireiros, barbeiros e manicures
Desburocratização e Acesso ao Crédito:
- Simplificar processos burocráticos para facilitar a criação de novos negócios e o empreendedorismo, proporcionando acesso ao crédito e microcrédito para empresas, microempresas e empreendedores individuais.
- Apoiar a elaboração de projetos e implementar mecanismos de desburocratização para estimular o empreendedorismo local.
Compras Públicas e Estímulo à Economia Local:
- Ampliar as compras da prefeitura junto às micro e pequenas empresas locais, visando estimular a economia da cidade e promover a geração de empregos.
EDUCAÇÃO
- Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe treinada, para garantir esse beneficio aos alunos e conscientização de familiares;
- Ampliar a oferta de vagas em creches, investindo na rede própria e estimulando as conveniadas até a eliminação total das filas de espera;
- Criar programações que estimulem a participação das famílias e da comunidade no ambiente escolar;
- Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das crianças;
- Promover a educação continuada dos(as) profissionais da educação, subsidiando e incentivando a realização de cursos de especialização;
- Estabelecer critérios claros de desempenho escolar e criar medidas concretas de estímulo na busca de resultados;
- Garantir uma merenda adequada, contemplando as características e restrições alimentares de todos os alunos(as);
- Ampliar o número de auxiliares de classe para que realmente possam ser atendidas todas as demandas de alunos com necessidades especiais sem sobrecarregar o corpo docente;
- Educação em período integral;
- Dar prioridade de atendimento na Rede Municipal de Saúde aos alunos cujas demandas possam interferir no processo de aprendizado, como fonoaudiólogos, psicólogos, fisioterapeutas, etc;
- Incentivar a implantação da Escola Cívico Militar;
- Promover maior interação entre as escolas, municipais e estaduais, buscando uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município,
- Estimular projetos que combatam todas as formas de preconceito e violência na escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos(as) alunos(as), em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude segurança pública, como PROERD e Anjos da Guarda;
- Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e amplo;
- Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida escolar, estimulando novos e futuros caminhos profissionais, incluindo noções de educação financeira;
- Oferecer transporte escolar de qualidade, com treinamento permanente dos motoristas e auxiliares;
- Discutir, junto com a comunidade, a melhor forma de adquirir uniformes e material escolar, incluindo a criação de um cartão pré-pago para aquisição direta;
ESPORTE E LAZER
- Criar, por meio de Parceria Público-Privada, um centro de treinamento olímpico e paraolímpico na cidade;
- Criar o Parque Linear na Av Firestone e Av. das Nações;
- Virada Cultural com ênfase nos Artistas e Comerciantes Locais
- Revitalização dos Parques Municipais garantindo e a manutenção na qualidade no piso das quadras, pintura, iluminação e jardinagem.
- Atividades esportivas e culturais incentivando a contratação de agentes e produtores locais;
- Implantar o Programa TEAtivo, com o objetivo de democratizar o acesso a práticas esportivas, de atividade física e de lazer especializadas como instrumento de desenvolvimento global e inclusão social, contribuindo, assim, para a efetivação dos direitos e a construção da cidadania das Pessoas com Transtorno do Espectro do Autismo e outras.
HABITAÇÃO
- Buscar junto aos governos federal e estadual recursos para habitação popular, realizar projetos com recursos do município e manter intensa fiscalização sobre ocupações irregulares;
- Regularização Fundiária.
MEIO AMBIENTE
- Implantar plano permanente de desassoreamento de córregos e limpeza de bueiros;
- Acentuar a fiscalização e repressão a descartes irregulares;
- Implantar a Operação Delegada com a Polícia Militar Ambiental, que já ocupa sede doada pela prefeitura para intensificar a fiscalização nas áreas de mananciais;
- Ampliar as equipes de prevenção a ocupações irregulares;
- Criar programa de recuperação vegetal em áreas ocupadas irregularmente;
- Dar prosseguimento ao Programa de plantio de árvores apropriadas em substituição às impróprias, já em curso;
- Incentivar a sociedade a criar mecanismos de reutilização de água, bem como a implantação de calçadas e espaços permeáveis;
- Implantar a educação ambiental nas escolas;
MOBILIDADE URBANA
- Criar um programa permanente de manutenção do pavimento (Asfalto Novo), privilegiando as solicitações da população por meio dos meios eletrônicos;
- Realizar amplos estudos para criar uma terceira ligação com o 2º subdistrito e Avenida do Estado, e realizar gestões junto ao governo Federal e Estadual para a realização da obra;
- Ampliar a fiscalização sobre uso indevido de vagas de idosos e deficientes;
- Ampliar a fiscalização sobre objetos utilizados como reserva irregular de vagas por estabelecimentos comerciais;
- Criar um programa permanente de recolhimento de veículos abandonados;
- Programa de ampliação da malha viária para melhoramento do fluxo de transito das principais vias;
- Implantar mais sistemas de semáforos inteligentes nos grandes corredores, facilitando o escoamento do tráfego, especialmente nos horários de pico.
PESSOA COM DEFICIÊNCIA - PCD, Autismo e TDAH
- Priorizar as obras do Nanasa II, para que mais pessoas tenham acesso a esse equipamento, especialmente os moradores do 2º subdistrito;
- Capacitar os servidores públicos para gerirem a Administração Pública e as políticas públicas de forma inclusiva e transversal, especialmente aqueles que atuam em qualquer espécie de atendimento, para que a causa das pessoas com qualquer tipo de deficiência não fiquem limitadas a uma Pasta específica;
- Ampliação dos equipamentos de lazer e exercícios adaptados nos parques da cidade;
- Implantação de Taxi Acessível;
- Capacitar professores auxiliares para atender os alunos, PCDs, Autistas e TDAHs;
- Incentivas empresas a contratar PCDs, Assegurando Condições dignas de trabalho;
- Fortalecer as entidades assistenciais;
- Centro de treinamento Paraolímpico;
- Casa do Autista.
PET
- Criação da Farmácia PET popular;
- Informatização e transparência no atendimento de consultas e procedimentos na Rede Hospitalar, incluindo o Hospital Veterinário (cross animal);
- Criação de um espaço de acolhimento e encaminhamento para animais vítima de maus tratos, ou ainda apoiar os(as) protetores(as) que já atuam na área, porém sem qualquer tipo de ajuda governamental;
- Aumentar os programas de castração, com ênfase ao “castramóvel”;
- Criar instrumentos para legalizar e apoiar protetores para que possam exercer suas atividades com mais estrutura e apoio governamental, guardadas as devidas proporções, a exemplo do que ocorre com humanos;
- Proibir e combater o uso de animais para carga e tração;
- Resgate de animais vítimas de maus tratos.
SAÚDE
A saúde é um direito fundamental e essencial para o bem-estar e desenvolvimento da população. No âmbito municipal, cabe ao governo local garantir o acesso universal e equitativo a serviços de saúde de qualidade para todos os seus cidadãos. Este plano de governo apresenta propostas e estratégias para fortalecer e ampliar a atenção à saúde no município, com foco na promoção, prevenção, tratamento e reabilitação.
Redução das Desigualdades
- Implantação de programas específicos de saúde para grupos vulneráveis, como idosos, crianças, gestantes, pessoas com deficiência e população em situação de rua;
- Promoção da educação em saúde e campanhas de conscientização sobre doenças que afetam desproporcionalmente determinados grupos populacionais;
- Nova UBS do Idoso no 2º Subdistrito.
Fortalecimento da Atenção Primária
- Integração de atividades esportivas e orientações nutricionais nos centros comunitários e parques da cidade como fator de prevenção de doenças combate ao sedentarismo e obesidade
Fortalecimento da Medicina Pública
- A medicina pública desempenha um papel crucial na promoção da saúde e bem-estar da população. Para aprimorar o sistema de saúde pública, é essencial focar em diversas estratégias que abrangem desde a medicina preventiva até a criação de centros especializados para o tratamento de patologias específicas. Abaixo, são destacadas algumas dessas estratégias.
Utilização da Telemedicina
- A telemedicina é uma ferramenta poderosa que pode expandir o acesso aos serviços de saúde.
- Por meio de consultas virtuais, pacientes podem receber orientação médica, acompanhamento de tratamentos e diagnósticos preliminares sem sair de casa.
- A telemedicina pode reduzir a sobrecarga dos serviços de saúde presenciais e proporcionar atendimento mais ágil e acessível.
Medicina da Família
- O fortalecimento da medicina da família pode revolucionar o atendimento médico e deve ser encarado como prioridade.
- Profissionais de saúde visitariam as casas das pessoas, proporcionando atendimento personalizado e evitando a necessidade de locomoção até as unidades de saúde.
- Isso é particularmente benéfico para idosos, pessoas com mobilidade reduzida e aqueles que vivem em áreas mais afastadas.
- Esse modelo de atendimento pode aumentar a adesão aos
- tratamentos e melhorar a detecção precoce de doenças e diminuiriam as atuais filas nos postos de atendimento, além de diminuir os custos dos tratamentos de doenças tardiamente detectadas;
- Implantar um serviço de atendimento ao idoso na UBS Parque das Nações, para atendimento de ocorrências de baixa e média complexidade;
Medicina Preventiva
- A medicina preventiva é a base para reduzir a incidência de doenças e melhorar a qualidade de vida.
- Investir em campanhas de vacinação, promover a alimentação saudável e incentivar hábitos de vida saudáveis são medidas fundamentais.
- A prevenção é mais eficaz e econômica do que o tratamento de doenças, e deve ser uma prioridade na saúde pública.
- Prevenção com Vacinação, Alimentação Adequada e vida Saudável
- A vacinação é uma das formas mais eficazes de prevenir doenças infecciosas.
- Campanhas de vacinação abrangentes devem ser realizadas para garantir que a população esteja protegida contra doenças preveníveis.
- Além disso, promover a alimentação adequada é vital para a prevenção de diversas condições crônicas, como diabetes e doenças cardiovasculares, o que pode ser realizado por meio de cursos nas próprias unidades de saúde ou na comunidade, difundindo a educação nutricional e incentivando o consumo de alimentos saudáveis;
- Palestras em escolas, associando saúde e educação para prevenção de drogas (incluindo o álcool) e cigarro eletrônico (muito crescente no ensino fundamental com prognóstico grave na idade adulta);
- Programas de saúde e esporte nos parques com a terceira idade para melhorar saúde e longevidade trazendo também o benefício da convivência e socialização;
- Utilização da ociosidade da Rede Privada, seja mediante pagamento, ou mesmo permuta com tributos municipais, para a realização especialmente de exames e consultas de especialidades, hoje um gargalo na rede pública;
- Dar prosseguimento ao processo de informatização da rede, em especial os prontuários;
- Eliminar toda e qualquer interferência política nas filas de exames, consultas e procedimentos, de modo que as prioridades sejam exclusivamente estabelecidas pelo critério técnico;
- Construção de Sedes para Patologias Específicas
- Realização de parcerias com organizações não governamentais sem fins lucrativos para atendimentos especializados como A criação de centros especializados, contemplando autismo e demais síndromes, bem como apoiando trabalhos que já existem e complementam a atividade hospitalar, como a atenção às mulheres mastectomizadas, pacientes oncológicos, amputados de maneira geral e demais condições crônicas que possam ser apoiadas fora do ambiente hospitalar, contando com equipes multidisciplinares;
- Criação da “Casa da Dor”, que a despeito do nome não precisa ser um espaço físico exclusivo, mas uma atividade dedicada ao atendimento de pacientes com dores crónicas. Esses pacientes seriam encaminhados para um ambiente
- onde poderiam receber tratamento de uma equipe de especialistas, incluindo neurologistas,
- fisioterapeutas e massagistas. Além disso, a “Casa da Dor” ofereceria terapias de medicina alternativa, como acupuntura e ozonioterapia, proporcionando um atendimento holístico e integrado, que visa não apenas o alívio da dor, mas também a melhoria geral da qualidade de vida dos pacientes.
- Promoção na rede escolar de uma cultura de prevenção de Acidentes na Infância;
- A prevenção de acidentes na infância é essencial para garantir a segurança e o bem-estar das crianças.
- Pediatras e outros profissionais poderiam visitar escolas e outros espaços comunitários para orientar crianças e suas famílias sobre os potenciais riscos em diversos ambientes, como praças, escolas, cozinhas e banheiros.
- Esses programas educativos ensinariam como agir em situações de emergência, como incêndios ou alagamentos, e como realizar ações preventivas;
- Programas de saúde mental, pois estamos numa epidemia de depressão, crises de ansiedade e pânico, especialmente pós pandemia, com crescente número de suicídios inclusive;
- Medicamentos entregue em casa para os munícipes inscritos no programa Saúde da Família;
- Construção de UPA no 2º Subdistrito;
- Centro Cardiológico e de patologias específicas;
- Contratar mais médicos especialistas.
SEGURANÇA
- Instalação da Inspetoria de Operações Especiais da GCM, na Vila Guiomar, mais precisamente na antigo Gero Parque, hoje abandonado e invadido por usuários de drogas, unindo a sede da ROMU (Rondas Ostensivas Municipais), ROMO (Rondas Ostensivas com Motocicletas), Inspetoria Ambiental e um futuro canil, o que afastaria todo e qualquer problema de segurança nas imediações, em razão da alta circulação de viaturas;
- Dar continuidade aos estudos para implantação da aposentadoria especial para GCM, demanda justa e compatível com a atividade policial, que será cada vez mais ampliada;
- Ampliação da Patrulha Maria da Penha, alocando mais equipes e viaturas para ampliar o atendimento, uma vez que a demanda cresce a cada dia;
- Aumento do Efetivo da GCM a partir de novos concursos públicos;
- Monitorar as principais divisas da cidade com o sistema Detecta, que hoje já existe, porém precisa ser ampliado;
- Combate ao roubo de cabos, fios e metais diversos, a partir de intensa fiscalização nos possíveis receptadores, lançando mão do Poder de Polícia da Prefeitura, bem como contando com o apoio da Polícia Civil;
- Reativação das Operações Ponto Seguro (rondas nos pontos de ônibus nas madrugadas e início das manhãs, para coibir roubo a trabalhadores e estudantes), Sono Tranquilo (repressão a emissão de ruído acima do permitido pela lei) e Bairro Seguro (reforço da presença ostensiva) com a GCM;
- Ampliação da Operação Delegada com a Polícia Militar nos centros comerciais da cidade e nas áreas de maior incidência criminal;
- Ampliação da Ronda Escolar;
- Intensificação das reuniões do CIS (Comitê Integrado de Segurança), cobrando as autoridades policiais estaduais sobe as demandas da população e utilizando o mapa da incidência criminal para planejamento de políticas públicas de forma geral e especificamente na área de prevenção ao crime;
- Intensificar o contato com o Governo do Estado para cobrar as contrapartidas de ação correspondentes aos investimentos que a municipalidade realiza em Segurança Pública, em especial o compartilhamento de dados para que a GCM possa desempenhar melhor suas funções de policiamento preventivo;
- Ampliação do COI com mais câmeras de monitoramento;
- Implantação do Quarteirão da Segurança na Vila Guimar.
Um Novo Olhar para Santo André
Após 45 anos de vida pública, nos quais atuei três vezes como Secretário Municipal de Segurança e três vezes como Vereador, aceitei o desafio de ser pré-candidato a Prefeito de Santo André.
Minha decisão não foi motivada por vaidade, mas sim por diversas razões que me convenceram da importância desse passo.
Primeiramente, o convite veio dos Presidentes Nacional, Estadual e Municipal do Partido NOVO. O NOVO é um partido que se apresenta sem os vícios da velha prática política, com premissas que me seduziram, como a defesa da livre iniciativa, a promoção de um Estado enxuto, o combate rigoroso à corrupção, o olhar conservador e a transparência com a coisa pública.
Em segundo lugar, fui impulsionado pelas consultas a amigos, munícipes e eleitores que conhecem minha trajetória, não só na política, mas também na Polícia Militar e no serviço assistencial que minha família e eu temos prestado à nossa cidade.
A terceira razão é minha preocupação com o legado do governo que está se encerrando, no qual fui Secretário de Segurança por seis anos e Líder na Câmara Municipal por um ano.
Com tantos anos de experiência acumulada, sinto-me preparado e seguro para ser o gestor que nossa cidade tanto necessita neste momento de transição, pensando exclusivamente no bem-estar de nossa gente, sem qualquer tipo de apelo pessoal, inclusive o da reeleição, que tanto seduz os políticos e tanto mal faz às gestões públicas.
Nas próximas páginas, além de uma análise da conjuntura de nossa cidade, discutiremos diversos temas que foram debatidos com especialistas de várias áreas.
Esses temas estão abertos a sugestões e nortearão minha atuação, caso o NOVO seja honrado com os votos da maioria da população no dia 06 de outubro próximo.
Ciente de minha missão como cidadão e servidor público, convido você a fazer parte dessa jornada, sugerir, aprimorar nossas propostas e participar deste movimento cívico em prol de nossa Santo André.
Coronel Edson Sardano
Julho/2024
UMA GESTÃO DESPIDA DE VAIDADES E COMPROMISSOS CASUÍSTICOS
Temos consciência que o atual governo realizou ou deu início a uma série de obras muito importantes para a cidade, de modo que antes de pretender perpetuar o nome do NOVO em novas obras, assumimos o compromisso de concluir todas as que foram iniciadas, o que, num primeiro momento, comprometerá sobremaneira o orçamento, razão pela qual, há que se desenvolver um grande esforço de economia e redução de gastos supérfluos, para que os recursos sejam utilizados exclusivamente para o bem da população;
Promoveremos um radical corte no número de cargos comissionados, eliminando o apadrinhamento político na indicação desses funcionários, organizando o governo a partir de profissionais qualificados e selecionados prioritariamente dentro do quadro dos atuais servidores;